Bài viết "Straits Times" của Singapore ngày 25/5, tựa gốc: Những người nổi tiếng Internet bất thường, CEO Trung Quốc trở thành người nổi tiếng trên Internet. Mặc dù trở thành ngôi sao Internet thường là điều mà giới trẻ mong muốn nhiều hơn, nhưng Lu Fang, giám đốc điều hành (CEO) của VOYAH Automotive, gần đây đã bày tỏ mong muốn tương tự, "Tôi đặc biệt muốn trở thành một người nổi tiếng trên Internet". Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với giới truyền thông, anh nói đùa: "Tôi hy vọng mọi người sẽ giúp tôi trở thành một người nổi tiếng trên Internet". Lu cho biết hiện anh làm việc trên Weibo mỗi ngày.
Lu không phải là giám đốc điều hành Trung Quốc duy nhất tìm cách thúc đẩy danh tiếng trực tuyến. Trên các nền tảng truyền thông xã hội như Weibo và Douyin, một số CEO có ảnh hưởng trực tiếp hàng giờ hoặc xuất hiện trong các video ngắn và đăng bài thường xuyên. Họ quảng bá sản phẩm của công ty, thảo luận về sự phát triển của ngành, chia sẻ những lát cắt nhẹ nhàng của cuộc sống và đôi khi tham dự các sự kiện tương tự nhiều lần trong ngày.
Mục tiêu của các CEO này là thu hút sự chú ý của người tiêu dùng Trung Quốc, thu hút họ và cuối cùng là mở ví của mọi người. Từ điện tử đến công nghệ đến giáo dục, các CEO của Trung Quốc bao gồm các chủ doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo từ mọi tầng lớp xã hội. Trong số đó, thành công nhất là Lei Jun, người sáng lập gã khổng lồ điện tử tiêu dùng Xiaomi, người có hơn 20 triệu người theo dõi trên Weibo và Douyin. Lei Jun đang cố gắng thâm nhập vào thị trường xe điện bão hòa cao của Trung Quốc bằng thương hiệu cá nhân, gần đây nhất là vào ngày 18/5 với một buổi livestream kéo dài ba tiếng rưỡi, trong đó anh lái một chiếc xe Xiaomi từ Thượng Hải đến Hàng Châu, thu hút 39 triệu người xem trực tuyến. Lưu lượng truy cập internet mà anh tạo ra là sự ghen tị của các đồng nghiệp bởi vì lưu lượng truy cập được coi là "tiền thân" của doanh số bán hàng (ở Trung Quốc ngày nay).
Vào tháng 2, tỷ phú công nghệ Zhou Hongyi cho biết ông muốn học hỏi từ các CEO có ảnh hưởng để lên tiếng cho công ty và tiết kiệm tiền quảng cáo. Người sáng lập 360 đã tăng cường sự hiện diện của mình trên phương tiện truyền thông xã hội với một loạt video và nội dung văn bản về trí tuệ nhân tạo và tập luyện thể dục. Ông nói trong chương trình phát sóng trực tiếp, "Nếu có thể, tôi nghĩ các doanh nhân nên trở thành người nổi tiếng trên Internet." Ông giải thích rằng khi phát trực tiếp và video dạng ngắn định hình lại cách mọi người tiêu thụ, điều quan trọng là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải tương tác với công chúng theo những cách này.
Ở Trung Quốc, việc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trở thành đại sứ thương hiệu thông qua sự hiện diện mạnh mẽ trên phương tiện truyền thông xã hội không phải là mới. Các chuyên gia cho rằng sự gia tăng số lượng CEO có ảnh hưởng là dấu hiệu của sự cạnh tranh khốc liệt tại thị trường Trung Quốc. Cho đến nay, mô hình này đã hoạt động tốt, giúp doanh nghiệp thu hút nhiều sự quan tâm hơn đến sản phẩm đồng thời giảm chi phí quảng cáo cao. Điều này cũng có thể giúp các công ty tìm ra những cách khác để kiếm tiền, chẳng hạn như sự gia nhập thành công của New Oriental vào ngành thương mại điện tử từ ngành giáo dục và đào tạo.
Tuy nhiên, cách tiếp cận này không phải là không có rủi ro. Li Xiuping, phó giáo sư tại Trường Kinh doanh Đại học Quốc gia Singapore, cho biết chiến lược này liên kết thương hiệu thành công hay thất bại với CEO. Điều này có nghĩa là "nếu CEO làm điều gì đó sai, nó sẽ có tác động tiêu cực đến thương hiệu".
Theo VN review
Lu không phải là giám đốc điều hành Trung Quốc duy nhất tìm cách thúc đẩy danh tiếng trực tuyến. Trên các nền tảng truyền thông xã hội như Weibo và Douyin, một số CEO có ảnh hưởng trực tiếp hàng giờ hoặc xuất hiện trong các video ngắn và đăng bài thường xuyên. Họ quảng bá sản phẩm của công ty, thảo luận về sự phát triển của ngành, chia sẻ những lát cắt nhẹ nhàng của cuộc sống và đôi khi tham dự các sự kiện tương tự nhiều lần trong ngày.
Mục tiêu của các CEO này là thu hút sự chú ý của người tiêu dùng Trung Quốc, thu hút họ và cuối cùng là mở ví của mọi người. Từ điện tử đến công nghệ đến giáo dục, các CEO của Trung Quốc bao gồm các chủ doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo từ mọi tầng lớp xã hội. Trong số đó, thành công nhất là Lei Jun, người sáng lập gã khổng lồ điện tử tiêu dùng Xiaomi, người có hơn 20 triệu người theo dõi trên Weibo và Douyin. Lei Jun đang cố gắng thâm nhập vào thị trường xe điện bão hòa cao của Trung Quốc bằng thương hiệu cá nhân, gần đây nhất là vào ngày 18/5 với một buổi livestream kéo dài ba tiếng rưỡi, trong đó anh lái một chiếc xe Xiaomi từ Thượng Hải đến Hàng Châu, thu hút 39 triệu người xem trực tuyến. Lưu lượng truy cập internet mà anh tạo ra là sự ghen tị của các đồng nghiệp bởi vì lưu lượng truy cập được coi là "tiền thân" của doanh số bán hàng (ở Trung Quốc ngày nay).
Vào tháng 2, tỷ phú công nghệ Zhou Hongyi cho biết ông muốn học hỏi từ các CEO có ảnh hưởng để lên tiếng cho công ty và tiết kiệm tiền quảng cáo. Người sáng lập 360 đã tăng cường sự hiện diện của mình trên phương tiện truyền thông xã hội với một loạt video và nội dung văn bản về trí tuệ nhân tạo và tập luyện thể dục. Ông nói trong chương trình phát sóng trực tiếp, "Nếu có thể, tôi nghĩ các doanh nhân nên trở thành người nổi tiếng trên Internet." Ông giải thích rằng khi phát trực tiếp và video dạng ngắn định hình lại cách mọi người tiêu thụ, điều quan trọng là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải tương tác với công chúng theo những cách này.
Ở Trung Quốc, việc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trở thành đại sứ thương hiệu thông qua sự hiện diện mạnh mẽ trên phương tiện truyền thông xã hội không phải là mới. Các chuyên gia cho rằng sự gia tăng số lượng CEO có ảnh hưởng là dấu hiệu của sự cạnh tranh khốc liệt tại thị trường Trung Quốc. Cho đến nay, mô hình này đã hoạt động tốt, giúp doanh nghiệp thu hút nhiều sự quan tâm hơn đến sản phẩm đồng thời giảm chi phí quảng cáo cao. Điều này cũng có thể giúp các công ty tìm ra những cách khác để kiếm tiền, chẳng hạn như sự gia nhập thành công của New Oriental vào ngành thương mại điện tử từ ngành giáo dục và đào tạo.
Tuy nhiên, cách tiếp cận này không phải là không có rủi ro. Li Xiuping, phó giáo sư tại Trường Kinh doanh Đại học Quốc gia Singapore, cho biết chiến lược này liên kết thương hiệu thành công hay thất bại với CEO. Điều này có nghĩa là "nếu CEO làm điều gì đó sai, nó sẽ có tác động tiêu cực đến thương hiệu".
Theo VN review
